In jeder Projektphase berate ich meine Kunden, übernehme Projektleitungen, erarbeite zukunftsgerichtete Konzepte und moderiere Strategieworkshops oder Planungsprozesse. Ich unterstützen Sie jederzeit bei der Projektevaluation und zeige Optimierungsmöglichkeiten auf.

Mit der entstandenen Klarheit starten Sie erfolgreich und zielgerichtet in die nächste Planungsphase.

1. Projektleitung

Als externer Projektleiter behalte ich den Überblick, unterstütze Sie bei der Projektorganisation, der Kommuni­ka­tion mit allen Beteiligten, übernehme Termin-und Kostenkontrolle und engagiere mich mit Leidenschaft für die Erreichung der Projektziele. Mein Angebot umfasst:

  • die Projektdefinition gemeinsam mit Ihnen
    • Projektziele
    • Organisation, Aufgaben und Verantwortlichkeiten, Nahtstellen
    • Ressourcen, Termine und Meilensteine
    • Risiken
  • die Planung, Steuerung und Führung aller Projektphasen in Absprache mit Ihnen
  • das Initiieren und Koordinieren der anfallenden Projektarbeiten in enger Zusam­men­arbeit mit Ihrem Projektteam und Dritten
  • die Unterstützung bei der Information und Kommunikation gegen innen und aussen
  • das laufende Projektcontrolling (Termine, Kosten, Qualität, Ressourcen)

Meine Projektleitungen zeichnen sich dadurch aus, dass ich als erfahrener Projektleiter und Coach BSO sowohl die Sachebene (techn. Vorgaben, Abläufe, Technik, Sicherheit usw.) wie auch die psychosoziale Ebene berücksichtige (Bedürfnisse Kunden oder Mitarbeitende, Kommunikation, Rollen, usw.).

2. Konzepte entwickeln

Ihr visionärer Weitblick, Ihre Wünsche, die Fachkompetenzen Ihrer Mitarbeitenden und unsere praxisgerechten Lösungen sind die Grundlagen für eine erfolgreiche Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.

Ich entwickle Strategien und Konzepte entwickeln für:

  • Logistik und Lager
  • Erschliessung oder Parkplatzbewirtschaftung
  • Büroraum oder Schulraum
  • Patientenverlegung
  • Gebäudeschulung

Zur erfolgreichen Realisierung umfangreicher Projekte greife ich auf die Ressourcen meines interdisziplinären Netzwerkes zurück.

3. Moderation von Planungsprozessen

Als externer Berater moderiere ich Strategieprozesse oder partizipative Planungsprozesse mit internen Projektgruppen.

Ihre Vorteile: treibende, externe Kraft; vorhandenes Knowhow fliesst ins Projekt ein, minimale Zusatzbelastung ihrer Mitarbeitenden, Konfliktpotential wird angesprochen.

4. Projekt Check-up

Mit einem externen Projekt Check-up wird der Projektfortschritt und der Grad der Zielerreichung überprüft. Zudem zeige ich Ihnen Korrekturmassnahmen auf.